Incremento o Reingeniería de Producción™

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Producto Incremento o Reingeniería de Producción™
Volumen de Coste 12 a 60 mil de €
Tiempo de Implementación 12 a 24 semanas
Lapso hasta el impacto 9 a 18 semanas
Tipo de Resultado Asegurar la capacidad de crecimiento y eficiencia optima de costes

Atiesar Procesos y Asegurar Personal con Production Reengineering™

Las nuevas facilidades de producción o las existentes necesitan atención permanente: comparar los inmuebles, reorganizar las estructuras y cambiar el equipo. Sin esta atención, los costes crecen y el crecimiento baja.

Spelleken Assoc. han levantado producción en muchos Paises de desarrollo o transición, desde casi veinte años, componiendo equipos de gestión, comparando fuentes de suministro, evaluando opciones de adquisición y resolviendo tareas corrientes. La rica experiencia have set up production since twenty years, composing management teams, comparing purchasing options and covering running management tasks. Con tal rica experiencia solemos a revisar su flujo y condiciones.

A través de Incremento y Reingeniería de Producción actualizamos la configuración de sus facilidades de producción reorganizando procesos premordiales y confirmando soluciones de excelencia.

El procedimiento:

  • Diagnóstico del Status-Quo
  • Comparación regional de zonas (el mercado de mano de obra, subvenciones, factores de cluster)
  • Adquisición, dirección y descuento de subvenciones
  • Coordinación de planes de inversión (dirección de proceso)
  • Búsqueda y selección de inmuebles
  • Negociación previa, contracto previo
  • Obtención del permiso de construcción (Clearing I)
  • Previo reclutamiento y reclutamiento
  • Coordinación de la planificación (Clearing II)
  • Clasamento, selección y supervisión de constructores (Clearing III)

Lassen Sie uns über Ihre Projekte sprechen. Sie erreichen uns unter 06023-503288, oder info@spellekenassociates.de