Production Reengineering™

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Produkt Production Reengineering™
Kostenvolumen 12 bis 60 T€
Implementierungszeit 12 bis 24 Wochen
Wirkungs-Time-Lag 9 bis 18 Monate
Ergebnischarakter Sicherstellung der Wachstumsfähigkeit und optimalen Kosteneffizie

Straffung der Abläufe und Sicherung des Personals durch Production Reengineering™

Bestehende Produktionskapazitäten erfordern permanente Pflege: Lieferanten wollen qualifiziert, Organisationsstrukturen entwickelt und der Mitarbeiter ständig verändert werden. Sonst steigen die Faktorpreise und sinken die Wachstumsoptionen.

Spelleken Assoc. haben seit fast zwanzig Jahren Produktionsstätten aufgebaut, Managementteams zusammengestellt, Beschaffungsoptionen verglichen und Betriebe begleitet oder geführt. Diese Erfahrung bündeln wir im kompakten Check Ihrer Abläufe und Bedingungen.

Mit dem Production Reengineering bringen wir Ihre Produktionsstätte innerhalb Wochen auf den aktuellen Stand oder bekommen Ihre bereits erfolgreiche Vorarbeit durch uns externe Berater bestätigt:

Die Schritte:

  • Ist-Analyse
  •  Kalkulation der Produktionskapazität, Festlegung der limitierenden Faktoren
  • Beurteilung und Optimierung Beschaffungsquellen, der Versorgung und Umweltrisiken
  •  Diagnose der Personalzufriedenheit und der Veränderungsoptionen
  •  Managementinformation
  • Aktionsplan mit Indikatoren
  • Coaching und Controlling
  • Evaluierung

Lassen Sie uns über Ihre Projekte sprechen. Sie erreichen uns unter 06023-503288, oder info@spellekenassociates.de